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경기도 0.5&0.75잡, 유연한 근로제도 도입 성과와 시사점 – 경기도 공공기관 사례를 중심으로
  • 카테고리 : 이슈리포트
  • 발행년도 : 2025
  • 작성일 : 2025-08-08
  • 조회수 : 250
  • ※ 본문의 자세한 내용은 첨부파일을 확인해주시기 바랍니다.

    ※ 본 보고서에 포함된 의견 및 견해는 경기도일자리재단의 공식입장과 다를 수 있습니다.

    GJF 고용이슈리포트 2025-06 발행일 2025년 8월 8일 발행터 일자리연구센터 김민영 일자리연구센터 연구위원 경기도 0.5&0.75잡, 유연한 근로제도 도입 성과와 시사점 – 경기도 공공기관 사례를 중심으로 요 약 대한민국의 합계출산율이 2023년 기준 0.72라는 가장 낮은 수치를 기록한 가운데, 저출산 대책 마련에 대한  정부와 자치단체 관심이 높아지고 있음. 경기도에서는 저출산 대책이자 일・가정 양립을 지원하기 위한 근로  정책으로 <경기도 0.5&0.75잡 지원사업>을 운영하고 있음. 본 연구는 경기도 공공기관 0.5&0.75잡 지원사업에 참여한 참여자들의 관점에서 해당 사업의 정책적 의의와  향후 개선 방안을 모색해보고자 하였음. 이를 위해 참여자들 대상으로 설문조사와 심층면접 등의 연구 방법을  활용하였으며, 연구 결과를 요약하면 다음과 같음.  - 첫째, 참여자들의 0.5&0.75잡 제도 활용 주요 동기는 ‘자기개발’과 ‘자녀 양육’이었음. 특히 2-30대 직원들의  자기개발 사유가 높았으며, 자녀 양육의 경우 중・고등 자녀 양육을 위한 목적으로도 많이 활용되어 기존 제도보다  포괄적이고 유연한 제도로 활용될 수 있는 가능성을 보였음. - 둘째, 혼합형의 경우 업무량을 조정하지 않고 주 2~8시간 내에서 필요한 시간만큼 근로시간을 단축하고, 단축된 근로시간 내에서 본인의 업무를 책임지는 방식으로 운영되는데, 동료나 부서에 피해를 주지 않고 유연한 근로시간을  가질 수 있다는 점에서 장점으로 부각되었음. 제도 사용자 스스로도 업무에 대한 책임감을 가지고, 단축된 시간  조차도 계획적으로 활용하기 위해 노력하는 모습을 보였음. - 셋째, 그럼에도 불구하고 임금 감소 부분은 제도 활용의 제약 요인으로 작용하고 있었음. 특히 0.5&0.75잡은  유연한 근로문화를 만들기 위해 새롭게 시도되는 근무제도이니만큼, 당장의 임금 감소는 제도를 활용하는데 있어  진입장벽이 되기도 함. 따라서 어느 정도 제도 활용의 성과가 확산되고 정착되기까지는 일정 부분 지원금을 통해  제도 활용을 독려할 필요가 있음.  - 넷째, 결국 제도 활용과 정착에 중요한 역할을 하는 것은 조직 문화임. 실제로 0.5&0.75잡 지원사업에 참여했던  참여자들도 제도 정착을 위해서는 조직 내 인식 개선이 필요함을 높게 응답하였고, 부서 내 동료에 대한 상호 이해하고  배려하는 우호적 분위기가 제도 활용을 활발하게 하는 사례를 살펴볼 수 있었음. 이와 같은 연구 결과를 토대로 향후 0.5&0.75잡 지원 사업의 개선 방안 및 유연한 근로문화 확산을 위한 정책적  제언을 제시하였음.

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